Nazywam się Łukasz Pawłowski i jestem przedsiębiorcą ze Szczecina. Siedziba mojej spółki mieści się przy ul. Cyfrowej 6, na terenie Technoparku Pomerania. Prowadzę stamtąd holding, którego back-office obsługuje 12 person AI: marketing, sprzedaż, finanse, prawo i skrzynki mailowe. Ten system zbudowałem sam i pracuję na nim codziennie.
Szkolenia AI dla firm prowadzę w Szczecinie stacjonarnie, od ręki. Bez trenera dojeżdżającego z drugiego końca Polski i bez slajdów z uniwersalnymi przykładami. Siadamy nad Waszymi umowami, ofertami i korespondencją, a każda osoba kończy z narzędziem dopasowanym do swojego stanowiska.
Warsztaty prowadzę osobiście, od diagnozy po sesje indywidualne. Zaczynamy zawsze tak samo: bezpłatna rozmowa diagnostyczna, 60 do 90 minut. Jeżeli uznam, że AI Wam się teraz nie opłaci, powiem to od razu i rozejdziemy się bez faktury. Formularz znajdziecie na dole tej strony.
Dla kogo są te warsztaty
Pracuję z firmami i organizacjami liczącymi od 10 do 30 osób, ze Szczecina i całego województwa zachodniopomorskiego. Typowy klient nie ma działu IT, a o szkoleniu decyduje właściciel albo zarząd, nie komitet zakupowy.
Branża ma mniejsze znaczenie, niż się wydaje. W większości firm, z którymi rozmawiam, dzień pracy składa się z dokumentacji, ofert i maili, czasem w dwóch językach, bo część kontrahentów siedzi tuż za granicą. Dokładnie taką pracę AI przejmuje najszybciej i najbezpieczniej. Biura rachunkowe, kancelarie oraz firmy produkcyjne i usługowe z rozbudowaną administracją osiągają u mnie te same efekty, bo mechanizm jest wspólny: dokument wchodzi, dokument wychodzi, człowiek pilnuje sensu. Osobną grupą są organizacje członkowskie, czyli izby i stowarzyszenia, których biura odpowiadają codziennie na dziesiątki pytań członków. W wielu z tych zespołów ktoś już korzysta z czatu AI na własną rękę, bez zasad i bez wiedzy zarządu. Program porządkuje również to.
Uczciwa granica: zespoły powyżej 30 osób i projekty zamawiane przez dział IT odsyłam gdzie indziej, bo to inna skala i inne kompetencje.
Co robimy: od diagnozy do wdrożenia
Nie sprzedaję pojedynczego dnia szkoleniowego. Prowadzę proces, w którym każdy krok daje osobny efekt i osobną decyzję, czy idziemy dalej.
Rozmowa diagnostyczna. 60 do 90 minut, bezpłatnie. Sprawdzam, gdzie Wasz zespół traci godziny i czy AI realnie to zmieni. Jedyny darmowy element tej oferty.
Mapa AI. Dokument dla zarządu: lista procesów nadających się do wsparcia AI, kolejność wdrażania, szacunek odzyskanych godzin i ryzyka, których trzeba pilnować.
Warsztat decyzyjny dla zarządu. Jeden dzień z osobami, które decydują. Kończy się rozstrzygnięciem: wchodzimy albo nie, oraz listą obszarów, do których AI nie dostanie u Was dostępu.
Program wdrożenia w zespole. Trzy do czterech dni warsztatów oraz indywidualna sesja z każdą osobą. Efekt: asystent AI zbudowany pod konkretne stanowisko, na realnych plikach firmy.
Opieka po wdrożeniu. Minimum trzy miesiące: pytania, poprawki i rozwój tego, co zbudowaliśmy, bez wiązania Was długą umową.
Jak wygląda program
Szkielet programu jest stały, treść za każdym razem pochodzi z Waszej firmy.
Najpierw wspólna baza. Cały zespół uczy się, jak działają modele językowe, gdzie zmyślają i jak to wychwytywać. Materiałem ćwiczeniowym są od razu Wasze pliki, nie gotowce z sieci.
Drugi etap to profil organizacji. Spisujemy, czym firma się zajmuje, do kogo mówi, jakim językiem i czego AI robić nie może. Ten opis trafia potem na wejście każdego narzędzia, z którego korzystacie. Powstaje też pierwszy wspólny asystent całego zespołu.
Trzeci etap należy do działów. Każdy przynosi jeden realny proces i jeden realny dokument. Pracujemy na nich do skutku, nie do dzwonka.
Między dniami warsztatowymi zespół dostaje krótkie zadania, żeby nowy nawyk nie zdążył umrzeć przed kolejnym spotkaniem.
Po warsztatach spotykam się z każdą osobą na sesji indywidualnej. Jedna osoba, jedno stanowisko, jeden asystent. Program zamyka rekomendacja narzędzi i kont dla całej firmy, z uzasadnieniem, dlaczego te, a nie inne.
Warsztaty AI w Szczecinie prowadzę stacjonarnie: w Waszym biurze albo u mnie. Formę sesji indywidualnych dobieramy tak, żeby dało się spiąć kalendarze wszystkich uczestników.
Dlaczego prowadzący ze Szczecina to różnica
Sprawdźcie, kto pojawia się w wynikach na frazy kurs AI Szczecin albo szkolenia AI zachodniopomorskie. Większość wyników to ogólnopolskie katalogi i strony powielane szablonem dla kolejnych miast, z trenerem dostępnym lokalnie kilka razy w roku. To nie zarzut, to opis rynku.
U mnie jest odwrotnie. Mieszkam pod Szczecinem, a spółka ma siedzibę przy ul. Cyfrowej 6, na terenie Technoparku Pomerania, w tym samym kompleksie, w którym działa szczeciński ekosystem firm IT. Na spotkanie umawiamy się w tym tygodniu, nie za miesiąc. Nie sprawdzam grafiku dojazdów z drugiego końca Polski, bo żaden dojazd mnie nie czeka.
Druga różnica to dowód. Holding, który prowadzę, obejmuje brokera konstrukcji stalowych, serwis świadectw energetycznych i skup nieruchomości. Jego back-office w dużej części obsługują persony AI, po jednej na rolę: od marketingu po prawo. Każdy mechanizm, który pokazuję na warsztatach, najpierw sprawdziłem na własnych firmach i na własnych błędach. Wiem, w których miejscach model brzmi pewnie i nie ma racji, bo sprzątałem po takich sytuacjach we własnych spółkach, za własne pieniądze.
Trzecia różnica: robię to teraz, nie kiedyś. Aktualnie prowadzę program wdrożeniowy w izbie branżowej: 17 osób z pięciu działów, cztery sesje warsztatowe i indywidualna praca z każdym uczestnikiem, łącznie z wdrożeniem Claude Cowork na dokumentach organizacji. Nazwy nie podam, bo klient nie zgodził się na case study. Przebieg takiego programu chętnie opowiem na rozmowie.
Jest jeszcze czwarta różnica, widoczna dopiero po miesiącach. Opieka po wdrożeniu wygląda inaczej, gdy prowadzący mieszka obok: zamiast zgłoszenia do centrali w innym województwie macie spotkanie przy jednym biurku.
Bezpieczeństwo danych
Pierwsze ćwiczenie programu nie dotyczy promptów, tylko danych. Wspólnie je klasyfikujemy: co może iść do zewnętrznego modelu, co wymaga anonimizacji, co zostaje wyłącznie u Was. Ćwiczenia na wrażliwych obszarach prowadzimy na danych anonimizowanych albo syntetycznych.
Porządkujemy przy okazji konta: narzędzia w wersjach firmowych, dostępy imienne, koniec z prywatnymi loginami do pracy na danych firmy.
Z tych ustaleń powstaje spisana polityka użycia AI, dwie do czterech stron konkretów zamiast regulaminu, którego nikt nie otwiera, oraz rejestr działań. Oba dokumenty porządkują codzienną pracę i przydają się, gdy o zasady korzystania z AI zapyta kontrahent, audytor albo urząd.
Dofinansowanie z KFS
Krajowy Fundusz Szkoleniowy może pokryć do 70% kosztów części szkoleniowej programu, a u pracodawców do 9 etatów do 90%. Warunek nie zależy ode mnie: nabór wniosków musi akurat prowadzić Wasz powiatowy urząd pracy. Dla firm z miasta będzie to urząd w Szczecinie, dla firm z regionu urząd powiatu, w którym macie siedzibę. Limit na 2026 rok to 200% przeciętnego wynagrodzenia na jednego uczestnika.
Przed startem sprawdzam z Wami, czy nabór jest otwarty, i pomagam sensownie opisać wniosek. Dofinansowania nie obiecuję, bo decyzję podejmuje urząd, nie ja.
Zacznijmy od jednej rozmowy
Nie musicie dziś wybierać programu ani deklarować budżetu. Wystarczy 60 do 90 minut rozmowy o tym, jak pracuje Wasz zespół i gdzie znikają godziny. Wyjdziecie z niej z listą procesów, które warto ruszyć, albo z jasną informacją, że na AI jest u Was za wcześnie. Obie odpowiedzi kosztują zero złotych.
Zostawcie kontakt w formularzu poniżej. Na kawę w Szczecinie umówimy się szybciej, niż przejrzycie kolejny katalog szkoleń.